菲赛迪总经理李启平
李启平介绍,菲赛迪有贸易、种养两大事业部。公司于2003年起家,最早主要做进口饲料原料贸易。当前菲赛迪贸易事业部涵盖原料、添加剂和动保业务,产品销往广西、广东、云南、贵州等地,2021年销售饲料原 料约30万吨,综合销售额突破7亿元。
随着时间推移,菲赛迪逐步拓宽产业链,进军养殖及种植业。李启平表示,公司合作投资2亿打造两大种养基地,一是位于南宁市江南区江西镇的南宁赛嘉种猪有限公司养殖基地,占地60亩,经产母猪存栏1000头以上;二是位于马山县周鹿镇的南宁精菲生态农业有限公司种养基地,占地1300亩,存栏法系纯种猪超1000头、经产母猪7000头以上。
据了解,精菲种养基地采取“猪-沼-果”种养循环模式,在山上平地养殖,山下种植沃柑,将猪粪转化为有机肥,科学地解决了养殖场猪粪处理问题,同时采用有机肥种植,大大提高沃柑的品质,解决区域环保问题,并达到降本增效的目的。目前该基地沃柑种植达1050亩,年产沃柑400万斤。
“不管是种植业还是养殖业,现代农业的核心是效率。”李启平认为,现代农业需要建设高效、可持续的生态农业,种养循环需要协调生产技术与经营管理的关系。“经营讲究效益,以市场需求为导向,以企业盈利为目的;生产讲究品质,努力创造符合经营需求的优质产品,并尽可能降低成本。因此我们不仅要探索科学的经营管理模式,同时要努力打造高效能、高品质的生产技术团队,包括选择生产必须的高赋能产品,如此才能实现企业高效、可持续的发展。”
菲赛迪养殖业务以销售仔猪为主,满产可实现年出栏仔猪25万头以上和法系二元种猪1万头。李启平表示,目前菲赛迪PSY水平为28-31,引进法系种猪主要看重繁殖性能。
“公司未来发展定位还是做全产业链,如果能探索出合适的盈利模式,才会做食品端。”李启平坦言,公司对做产业链下游食品端比较慎重,品牌肉如何做出差异化、实现溢价是尚待思考的难题。他认为,目前的市场状态下,消费者难以通过肉眼等方式快速分辨出品牌肉的差异,而品牌猪肉熟制后的口感又没有像优质牛肉体现出优势,难以溢价,徒增成本。
在养殖端上,菲赛迪将根据行情量力扩张。李启平介绍,菲赛迪下一步将以发展“公司+农户”为主、自建育肥场为辅两种模式发展肉猪养殖,未来目标是年出栏育肥猪5-10万头。
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